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达沃斯的逻辑

※发布时间:2018-9-26 0:33:49   ※发布作者:平民百姓   ※出自何处: 

  英国《金融时报》中文网总编辑张力奋撰文称,人是开会的动物。人是情绪的动物。冬季达沃斯是这两句话最好的地方。飞苏黎世候机时,我在贵宾室拿了几份报纸。18日《参考消息》的头版头条是“黑客中美南海开战引虚惊”。说的是国际老牌通讯社-合众社的推特账号被盗。黑客发布的另一条消息还配上梵蒂冈方济各一世的照片,称“第三次世界大战开始了。” 四版下方有条小消息“越南所逮中国间谍鸽实属赛鸽”。

  这几年参加过不少中国问题的国际会议。亚太邻国,似乎是块越来越重的心病,挪不动也搬不开。我与印尼、越南、菲律宾、马来西亚、日本的记者、学者的交谈,更加深了这个印象。他们问,不知道中国最终会变成一个怎样的国家,令他们愁眉不振。我与中国的学者、谈同一个问题,又是截然不同的反应:中国已经如此,还要我们怎样让步?老百姓也不会答应。

  在我看,无解的症结就出在这里。这次冬季达沃斯,李克强总理决定冒着严寒自己走一趟。今天已落地达沃斯。这次出访,据说也是最后一刻才正式确认。世界经济论坛VlP名册的人物部分,并不见名字。这届达沃斯,与会的国家领导人五十多位。都知道达沃斯可能是全世界开会条件最痛苦的地方。抱怨归抱怨。国家的利益把你们牵来,年复一年。他们对纳税人有义务。他们是国家的销售员,需要销售国家的形象与价值观。

  我正坐在Congress Centre写这篇稿子。背后那张桌。哈佛大教授约瑟夫.奈正在和一位记者聊天。他是“软实力”理论的开创者,也是身体力行者。其实,大多数情形下,软实力就是在场、或者到场。不在场,就无软实力可言。硬实力、软实力,归根结蒂是实力。没有柔软的身段,该硬的时候就硬不起来。一张一弛,中国的古人是最懂这个道理的。

  在这个阿尔卑斯山的小镇,每年频频亮相的领导人,无论制度与意识形态的差异,在此都尽可表现温和可爱而善良。作为家,他们的职责之一就是销售形象。在国內即便再强硬,这些家也会在达沃斯多显出柔情与的一面。

  去年冬季达沃斯,中国人很不喜欢的日本首相安倍晋三成为明星。原因很简单,为了30分钟的主旨,他做足了功课。当他开始用英语时,的日本代表大为惊奇。会后,几位日本资深记者告诉我,他们在国内从未听过安倍讲英语。听得出,他的英语并不流利。他一定用了相当的时间, 像各种统计数字那样,练下了这篇英文。他的苦劳显然在场上的掌声和报道中得到了满意的回报。记得当时在现场的中国企业家、记者对安倍受到的礼遇与人气忿忿不平,抱怨自已的领导人为何不在场。我对他们说,缺席是有代价的。

  今天下午,李克强总理将作本届达沃斯最重要的主旨。这是达沃斯45年历史上第三位中国总理到访。1992年是。2009年是。好几位中国记者问,既然不是双边或多魏伶优边机制,英语程度相当不错的李克强总理是否会抛开外交惯例,在达沃斯这样的国际场合用英语?同声传译总是无力而有限的。

  昨晚在接风的欢迎会上,世界经济论坛创始人斯瓦布说:“达沃斯有两个关键词,友情与灵魂。” 他是对的。这是我的第八或第九次冬季达沃斯。至少在每年一月的五天时间里,达沃斯小镇告诉我们,这个世界可以是、互助而包容的。这正是人类信心的源泉所在。大家都希望这个小小寰球能够继续存活下去。

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