在企业的销售不景气的时候，自然就需要对销售渠道来进行调整，因为只有销售上有所调整，才会让自己得到相应的市场。那企业如何对这种销售的渠道来进行调整呢？自然需要参考几个方面的因素，首先就需要看自己再有的渠道有什么样的不足。注意这里所说的调整是一种改革而不是革命，需要从自己现有的销售渠道上来进行调整。
既然是调速，也就需要知道自己眼下的销售渠道有什么样的不足，同时又有什么样的可取之处。如果是有用户对此没有更好的分析能力，可以使用相应的软件来寿命自己，现在就是一个科技的时代，网上的这种软件和服务系统也有很多。在企业了解到自己现有的渠道优劣之后，还需要对市场来进行整体的分析。
因为所有的销售行为也都是针对市场的，如果是自己没有把这种渠道的调整针对市场，调整之后也难有更好的效果，所以整个过程中，也需要对整个销售的渠道有方面的了解。即是来对市场进行全方面的分析，只有针对市场的销售渠道，才会是最为合理的。当然，对方面的分析，用户也可以使用相应的分析软件。
最后，就需要看企业有什么样的生产调整了，有很多企业的产品销量之所以有所下滑，并不是自己的销售不利，而是因为自己的生产上就出现了问题，自己所生产的产品已经不能适应市场了。所以也需要对市场进行分析之后，对自己的生产来进行调整，或者是生产模式上的调整，也或者是产品属性的调整等等，只有这样，才会让自己在整个产品销售上带有更大的优势，一个企业是不是有失利之后得到更好的调整，也就需要看其这方面的调整，如果是能在调整中有合理性，自然就能让香精再次重返销售的巅峰时期。
