在全球经济发展处于增速趋缓阶段的客观背景下，很多行业领域都面临着严峻的发展形势，此时对于决策者来说势必会承受极大的压力，管理策略和理念的优化便势在必行，其实企业咨询的服务体系在持续完善以后，已经具备了满足决策者咨询需求的各方面条件，而在接受专家咨询服务的基础上，所做出的决策往往是睿智的，这也为企业的管理策略优化起到了很好的辅助作用，与此同时对于专家咨询的实用价值也是直观的印证。
众所周知，提供客户企业所需要的咨询服务，需要结合具体条件灵活制定服务形式，目前来看除了电话和私人会晤之类的常规服务之外，包含定制调研和会议活动在内的各式咨询项目，都是专家咨询服务的常见形式，归根结底还是为了结合客户企业的经营现状提供极具参考价值的观点和意见，毕竟会在理论层面推动企业管理能力和水平的提升。
虽然各行业领域之间存在多样化的差异，但如今的企业咨询服务已经形成了完善的专家体系，会结合客户所属行业提供相对应的专家服务，这也就在无形之中比较生动的诠释了企业咨询管理服务的优越性，甚至包括人才提供和战略性项目的考察分析，都可以作为不容小觑的理论支撑，但前提是对于专家和行业精英所擅长的行业领域要足够熟悉。
总而言之，针对不同的市场环境选择经验丰富的专家，在会晤交流了过程中自然会受益匪浅，毕竟如今的企业咨询管理服务无论实用性还是学术性，都已经通过诸多的成功案例得到了验证，尤其是有目共睹的实用价值，对于优化客户企业的管理策略还是有很大帮助的，所以说作为强化市场竞争力和提升综合管理能力方面的理论支撑不失为明智之举。
