在企业招聘进行过程中，企业与应聘者是一个“双选”的过程。特别是对于一些优质人才，他们依靠自己行业中的专业能力、工作经验，可以获得非常多的面试机会。此时，在面试过程中，面试官就失去了“主场”的优势，而面试官的表现与面试方法，也会成为人才判断企业是否满足自身发展需求的标准。
对于一些高端人才来说，他们在行业内拥有人脉、资源等诸多优势，因而工作机会就很多，来到企业面试，是因为企业的企业文化、发展理念、经营业务等方面能够引起他们的注意。
有一位管理学家曾经这样说“要了解一所企业，必先了解其中的人”。简单来说，应聘者能够通过与面试官沟通中，就能够了解企业内部人员的素质，以及相关工作人员的工作能力。因此，面对熟悉职场面试套路的“老司机”，面试官在面试过程中，必须要掌握面试官的面试技巧，展现出优秀的素质，面试问题要准确、到位，摆明企业的人才需求，并且要明确企业所能够提供的待遇标准，工作环境等等。
以产品经理招聘来说，对于这类中高层职位的招聘，企业往往需要依靠米高蒲志国际的挖掘与推荐，或者通过其他的方式引起人才的关注。根据人才吸引力法则，人才对于工作环境、薪资待遇等等相关的职业指标尤为关注，因而，面试官在与有意向的应聘者进行沟通时候，应该提供让他们感兴趣的信息，并且要指明企业未来的发展方向。
另外，面试环节是“互选”的环节，在高端职位的面试中，面试官应尤为注重人才专业性的考评、综合能力的考评。另外，对于产品经理招聘，还需要进一步掌握应聘者在行业中拥有的资源与人脉关系。
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