任何一个从业者，都希望自己在获得相应的薪资之外，能够得到更好的发展和提升，但是许多企业的培训是缺失的，甚至一些企业连基本的企业文化培训都不足。实际上培训工作是非常重要的激励员工的方法，当一个员工在企业能够获得足够快速成长之时，是会对企业有更好的归属感和认同感的，这样即使有更高的薪资职位出现，也不一定会选择跳槽和离职。但是在实际生活中，许多中小型企业不重视对员工能力的培养，不重视一些工作技巧的培训，最终只会导致员工效率低下，企业人才流失迅速。
如果一个企业内部的员工除了基本的工作以外，很少获得提升和发展，甚至许多从业者连求职邮件怎么写都不会，这样的人员往往会因为能力有限难以得到更好的职位，也很难在企业内部获得提升，在工作一定时间以后员工必然会变得消极，如果企业能够给员工做出合理的培训，帮助他们获得成长，让员工认识到自己的不足，并不断努力提升，那么员工的积极性自然会被调动起来，企业的发展也会随之提升。
当然对于企业来说，帮助员工获得成长，就需要投入大量的时间和精力做好员工的培训工作，短期看并没有太大的收益，甚至培训结束也难以保证能够留住员工，但是从长期来看，如果员工都没有较好的提升和发展，那么企业的发展也会陷入迟缓，只有让员工都更积极努力，不断提升和弥补自身的不足，企业的发展才会更顺利。有些领导能力不足可以通过招聘获取优秀的人才，但是优秀的人才也会因为企业缺少合理的培训机制，而放弃对这些企业的选择。
